温宁

摘要：良好的内部控制能够有效地保证地质地勘单位可持续健康发展，该文章从目前地勘单位内部控制的现状进行阐述，分析地勘单位内部控制面临的问题，并提出解决措施，提长内部控制建设的有效性。

关键词：地质勘查单位；内部控制建设；问题；策略

随着我国经济体制改革的深入推进，和地勘单位结构调整的不断加快，国家对地质工作的要求也由过去单一的地质勘查向城市地质、生态地质、地下空间、地质救援等多元化地质管理体系发展，由此地勘单位肩负了更多的国家经济和社会公益的基础性工作。目前做为正在改革中的地勘单位，在内部控制制度的建设与执行方面仍存在诸多问题，地勘单位应加强内部控制建设、全面提升地勘单位的管理水平，为地质勘查单位深化改革，打下坚实的基础，切实提升地质勘查单位的内部管理水平，促使地质勘查行业良性健康发展。

一、地质勘查单位加强内部控制建设的现实意义

地勘单位的内部控制涵盖了单位内部各个部门的经济活动、信息技术以及风险评估等方方面面，通过优化内部控制建设有着及其重要的现实意义。在新一轮改革经济市场制度背景下，实现单位稳中求进，必须借助内部控制建设夯实发展基础，实现经济利益社会效益最大化。首先地勘单位开展任何地质勘查项目，都需要对资金投入有明确的目标预算，一旦资金控制失效，资产流失现象不可避免，不仅损害单位利益，同时增加社会不稳定因素。……