摘 要：固定资产投资是企业生产经营发展的重要环节，作为一种企业扩大生产能力、提升综合竞争实力的主要手段，其决策的结果对企业有着至关重要的影响。以A集团公司为例，针对目前其固定资产投资决策存在的主要问题，引入云会计相关理论，构建云会计平台，建立了基于云会计的A集团公司固定资产投资决策框架，并且对固定资产投资决策中的主要影响流程进行详细的分析。

关键词：云会计；固定资产；投资决策；流程分析

一、A集团公司背景介绍及问题描述

（一）A集团公司背景介绍

A集团公司属于制造类行业，成立于1998年，主要从事化学材料等特殊产品的研发、生产和销售，是国内以及全球具有强大竞争力的企业之一，其生产基地和商务中心主要分布在烟台、宁波、上海、成都、北京等城市，同时在10余个国家与地区设有法人公司与办事处。

（二）A集团公司固定资产投资决策管理存在的主要问题

A集团公司虽然通过会计信息化建设在会计核算、预算和管理上为集团企业带来了便利和效率上的提升，但在大型固定资产投资决策方面还存在以下主要问题：

1、大型固定资产的新建投资决策审批、实施周期慢长。尽管A集团的财务系统信息化比较健全，但是由于各个系统和软件的相互独立性以及总公司与各地分公司的财务系统完全独立等原因，导致集团在固定资产投资决策方面对数据的收集、整理和分析需要花费大量，并且需要进行长时间的实地考察、调研，这使得投资决策往往要耗费相当长的时间，决策效率相当低下。

2、集团公司对于一项大型固定资产投资项目的决策成本巨大。由于A集团的业务性质使得其固定资产投资项目巨大，在决策之前需要考虑项目的可行性、生产设备的研发和建设可行性、人员技术的支持、后期投资的回报时间、该项固定资产投资项目的使用时间等因素。

3、缺乏对固定资产投资情况的实时监督、控制与项目实施调整支持。由于各分子公司的项目地往往距离集团总部有一定的距离，固定资产的投资项目的后期建设中就相对缺乏对其的管理与控制，由于项目的巨大，在其后期的实施中不可避免出现一系列问题，而有效的监督、控制和调整可以保证投资项目的完成质量。但是，在时间、距离的限制下，这一环节在A集团的固定资产投资项目中存在的一定的不足之处。

二、基于云会计平台的A公司固定资产投资决策管理框架

通过以上的背景介绍和问题分析，尽管A集团公司建立了拥有完善的财务管理系统，但是其在投资决策审批、执行及控制方面仍然还存在着较多问题，究其原因一方面是因为公司性质在固定资产投资时所涉及到的资金巨大、后果影响严重、投资回收期漫长等因素。

图1 基于云会计的A集团公司固定资产投资决策管理实现框架

（一）建立固定资产投资决策数据中心

在云会计平台中基础设计层、硬件虚拟层、数据层提供虚拟化的网络基础设施及硬件服务器资源，隐藏物理资源的复杂性和异构性，并进行大规模硬件资源虚拟化实现节点负载的均衡，满足企业对信息系统安全性、可靠性、可管理性等诸多可信性需求[3]。

（二）进行财务、非财务数据的整合与分析

对于A集团这种大型的集团公司，固定资产的新建往往涉及剧大的资金数额、投资时间长、且对企业的未来发展影响巨大。数据的整合与分析对于投资项目的决策与实施起决定性作用，基于云会计平台中的软件层和数据层，将挖掘与收集到的数据进行分类、交换、分析与管理。

（三）编制固定资产投资决策项目评估报告

将上诉云会计平台中的数据分析后，编制固定资产投资决策的项目报告时对于市场、产品行业、建设地点、科学技术、财务状况等因素进行可行性分析。通过云会计平台提供的科学、可靠的数据编制详细的固定资产决策项目评估报告，一方面可以为投资决策提供详细的投资数据，另一方面为以后的项目复查提供详细的资料。

三、基于框架的A集团公司固定资产投资决策流程

（一）固定资产投资项目的制定

A集团在制定固定资产投资项目时，基于云会计平台通过财务与非财务数据的整合与分析，对投资项目进行市场、行业与技术、本公司财务状况的可行性分析。基于云会计平台的应用，一方面提高了投资决策的科学性，另一方面为项目审批提供了准确的数据支撑和时间的节省。

（二）固定资产投资项目的风险控制

投资决策的风险主要由于缺乏信息和决策者不能控制投资项目的未来变化等原因造成，所以任何投资决策都存在着或大或小的决策风险。固定资产的新建、扩建与改良是固定资产投资的主要形式，由于其投资变现能力最差，所以投资风险也相对最大。然而一旦投资风险带来的损失超过企业的承受能力，企业只能停止经营，宣告破产。

在固定资产投资决策中，由于决策者追求利益最大化等主观因素以及市场环境和生产设备技术要求等客观因素都不可避免的使投资决策面临诸多风险。从客观因素来看，在经济全球化下，市场需求和消费者偏好始终处于不断地变化中，货币政策和通货膨胀直接决定着消费者的购买力。采取可行的办法使企业的投资风险减少到最小程度是企业在投资决策中面临的最大挑战。

（三）固定资产投资项目的执行与监控

投资项目的进程以及后续管理对于资本投资的成败起着决定性的作用，A集团在固定资产投资决策项目上由于。云会计的发展与应用，为集团公司对于其在外部的资本投资进行实时、全面的实施与监控提供了可能。

投资项目的实施与监控在云会计平台的应用中，将时间与空间问题的弊端完全避免，投资项目的所有现金支出、材料采购、银行存款等财务数据以及工程进度，通过云端随时传递到集团总部的决策层，能够避免由于时间的跨度导致小的差错最后酿成大错。在项目投资的后续分析过程中，通过云会计平台，集团将实际的现金流量与收益和预期的现金流量与收益进行对比，找出差异，分析差异存在的原因，做出相应的投资调整。（作者单位：重庆理工大学会计学院）

参考文献：

[1] 程平，何雪峰.“云会计”在中小企业会计信息化中的应用[J].重庆理工大学学报（社会科学版），2011，01：55-60.

[2] 程平，韩佳佚.大数据时代基于云会计的企业固定资产投资决策[J].会计之友，2015，04：128-131.

[3] 牛艳芳，薛岩，孟祥雨.云计算环境下的审计业务模式变革研究[J].南京审计学院报，2014，04：95-103.

[4] 程平，蒋雨，沈建华.重庆建工基于云会计的全面预算管理实践[J].财务与会计，2015，15：21-23.