黄鹏涛

摘要：从整体上来看，医疗器械制造业还存在先天不足、基础薄弱的情况，不管是业务收入还是利润在整个医药制造业的“量”并不占优。国内的高端医疗器械市场几乎被跨国企业所把持，在医疗器械领域，国外与国内医疗器械的市场占有率之比约为7∶3。因此，需要医疗器械企业加强成本管理，不断加大研发支出，优化医疗器械成本，以从源头降低人民群众医疗负担水平。文章首先分析了医疗器械企业加强成本管理的必要性，进而从研发、生产、管理等方面，阐明了医疗器械企业成本管理存在的主要问题，在此基础上，提出了医疗器械企业成本管理与改进的主要措施。

关键词：医疗器械；成本管理；改进

成本管理是对医疗器械制造企业的重要管理基础，医疗工业与医疗卫生方面的“十三五”发展规划将高性能医疗器械确定为重点突破领域，这对基础薄弱、利润贡献较低的医疗器械行业是一大利好，我国医疗器械生产厂家以中低端产品为主、呈现“多、小、高、弱”的特点的格局面临重构。同时，医疗主管部门大力推动三甲医院应用国产医疗设备，加快国产医疗设备发展，推进普及应用，发挥国内企业比较优势，这需要医疗器械企业加强成本管理，不断优化成本结构，实现利润大幅增长，促进医疗器械企业的持续发展。

一、医疗器械企业加强成本管理的必要性分析

1. 医疗器械行业发展要求不断加强成本管理

据统计，我国现有医疗器械生产企业15000余家，但90%的企业收入规模不足2000万元，企业产品也以低端耗材和中低端设备为主，而像CT、核磁共振、PET等高端医疗设备基本被国外产品垄断。……