魏大兰

摘要：在当前社会的发展下，中小企业全面预算管理成为了研究的重点，且中小企业的数量越来越多，竞争演变的越来越激烈，全面预算管理可以为企业制定良好的计划，减少资金浪费，提高财务水平。就目前而言，在中小企业全面预算管理中所涉及到的内容众多，受到多方面因素的限制，导致各类问题层出不穷，严重影响了企业的发展与进步，所以需要加以分析与研究，为中小企业的财务工作提供理论帮助。

关键词：中小企业；全面预算管理；问题；对策

从理论上分析，预算管理是企业发展的基础，是建立在企业战略决策之上对资金使用情况加以预算的模式，利用预算可以实现短期目标与长期目标的相互结合，并且能够实现其协調发展，帮助企业完成经营目标。因为中小企业自身存在缺陷，资金数量有限，缺乏完善的预算管理制度，预算管理不规范等，这样则对财务发展造成严重制约，需对其加以分析与研究。

一、中小企业发展中全面预算管理的重要性

（一）全面预算管理的基本概念

从理论上分析，预算管理是建立在战略规划与决策之上，利用数量与金额所反映出的行动计划，能够将中小企业发展中资源配置状况以及经营活动情况加以反映。另外，预算管理能够促使企业的长短期目标与年度计划相互协调，实现责任部门目标的整合，为中小企业的发展奠定基础与保障。

（二）全面预算管理在中小企业发展的重要作用