焦玉珍

摘 要：随着经济全球化的发展，市场竞争日益激烈，存货作为重要的流动资产，对企业发展意义重大。本文阐述了现行中小企业加强存货内部控制的重要性，提出了存货内部控制方面普遍存在的一些问题及对策。

关键词：中小企业；存货；内部控制

在创新体制下，市场竞争日益激烈，存货管理在企业管理中的地位越来越重要。不断提高存货的管理效率，加强存货内部控制，成了增强企业综合竞争力的主要途径。

一、存货内部控制的重要性

企业通过建立健全存货内部控制制度，来实现对存货的验收、存储、领用、盘点、记录等环节的内部控制，以达到避免贪污、挪用、盗窃、毁损等违法行为发生，最大限度减少存货的损失和浪费，提高企业的经济效益，具有重要意义。

二、当前我国中小企业存货内控现状

近年来中小企业的存货尤其是产成品的积压还是没有得到明显的改善，与“适时制”“零存货”目标相比有较大的差距。当前我国中小企业存货内控管理主要存在以下问题。

（一）内部控制环境先天性不足

控制环境是由管理层倡导的一种正直的道德伦理风尚，管理宗旨，经营方式和人力资源政策，使员工自觉管理其活动并履行其职责。而大多数中小企业是从个体经营逐渐发展起来的，企业的投资者也是经营者，员工之间多数是亲戚关系或朋友介绍关系，约束员工行为往往的是非正式制度，内部环境松懈，缺乏良好的员工行为准则。……