刘桂新

摘 要：随着国有企业的不断发展，全面预算管理作为一项重要的内容，能够发挥出较大的作用，特别是在对新时期背景下实施全面预算管理工作的时候，怎样将其应用到国有企业中去，是面临的首要问题。这样就需要结合实际的情况出发，加以分析。在本文中分析了预算管理的概念和基本的内容，文中的最后总结出了对全面预算管理在国有企业中的发展应用。

关键词：国有企业；完善；全面预算管理

作为全面预算管理而言，它是企业的一种新型管理模式，并且是通过不断的实践，在国有企业中的内部得到了广泛的应用。但在全面预算管理中，对于国有企业来说，未来的发展是比较重要的，同时也形成了很大的指导作用，以此有利于帮助国有企业更好的经营发展目标。

一、加强对全面预算管理在企业内部中的控制

1.全面预算管理影响到对企业内部组织的沟通

大多数企业都是部门协调作业和营运组建而成的，这样一来，就需要每个环节之间都需要做好沟通和交流，这样也就要求全面预算管理需要加强对各个部门之间的相互协作。在运行过程中，对于每一位员工而言，都要有着不同的任务，虽然任务不同，但是在实际上，目标是一致的，所以说，为了可以实现目标，在各部门之间，或者是每个部门之间的员工要在业务上進行交流。在面对交流时，内容比较大，而且复杂，这是因为大部分是业务资料，而业务资料的来源又是通过预算管理的途径来得到。……