马建庭

【摘要】近些年来，随着基层电力体制改革的不断深入，农村供电企业管理质量已经出现较大提升。但从乌兰察布地区供电企业管理发展现状来看，距离规范化、科学化、专业化和现代化的管理要求还存在差距。诸多供电企业管理由于各种因素制约，面临诸多问题。

【关键词】供电公司 企业管理 现状 问题 对策 创新方法

1 供电企业管理创新发展的重要意义

供电公益性、基础性意义非常深远，且直接支撑经济社会的整体发展。一直以来，由于电力体制的特殊性以及国家相关政策制约，供电企业计划性、垄断性特征非常突出。隨着市场经济的逐渐成熟和农村电力体制改革的逐渐深入，供电市场逐渐转向“买方市场”，供电企业面临市场竞争压力越来越大。况且，随着农村电网改造、农网现代化以及农网补充等工程的不断投入，农村供电企业现代化水平同样在不断提升。从这方面而言，农村供电企业管理创新自我发展，既能够确保农村供电发展的现实需求，也能够确保企业能够在市场竞争中屹立于不败之地。

2 供电企业管理的现状及存在问题

2.1 缺乏有效的内部管理制度

经过了长年的发展，我国供电企业的内部管理制度尚未得到完善的建立，存在的问题也没有能够及时的解决，使员工无法在日常工作中发挥出积极性，供电企业的经济效益也呈现出不同程度的下滑。其中，供电企业最为缺乏的管理制度为员工奖励制度，很多员工业绩非常突出，但是由于工龄较短、职位较低等情况，没有及时收到物质上和精神上的鼓励，从而使员工的自信息遭受打击。……