胡 锋，高 扬，赵 红，刘 超

1 北京工业大学 经济与管理学院，北京 100124 2 中国科学院大学 经济与管理学院，北京 100190

引言

社交媒体和互联网技术的迅猛发展改变了企业对于自身创新价值链的塑造和改善的方向[1]，企业在创新领域的侧重点也从内部资源的研发转向外部顾客的参与[2]。学术界对由外部顾客参与的创新模式的概念模型[3]和认知性框架[4]进行深入探讨，并基于耗散理论，对于“众创”的发展[5]，尤其是在中国的发展[6]进行了深入的分析。作为“众创”组织形式之一的创新竞赛受到企业界的关注[7]。一个创新竞赛由组织者和参与者组成，组织者是有创新问题并试图寻找到解决方案的组织或个人，负责提出创新问题并提供相应的激励(如竞赛奖金)，参与者是能够提供候选解决方案的个人。在竞赛开始时，组织者宣布创新问题，并说明竞赛的激励机制、竞赛时长和评价机制；竞赛开始后，参与者研究创新问题并提供候选的解决方案；通常创新竞赛允许每个参与者提交多个候选方案，且可以相互查看各自的候选方案；在竞赛中，组织者可以通过对候选方案打分或直接对候选方案进行评价的方式向参与者传达其评价意见，参与者通过评估候选方案的得分和组织者的评价感知推测组织者的偏好，并改进其后续提交的方案；竞赛结束后，组织者评价候选解决方案，并根据事先公布的激励机制奖励相关的参与者。创新竞赛较为适合能够被清晰定义的和结构化的创新问题，如创作企业标识、程序开发等[8]。……