摘 要 本文分析了大型工程建设企业合同管理中的法律风险因素，提出了健全合同管理组织机构、完善合同管理制度体系、加强合同管理信息系统建设等具体的风险控制对策，为大型工程建设企业合同管理人员控制合同管理过程中不同类型的法律风险提供了参考借鉴。

关键词 合同管理 法律风险 风险控制

作者简介：石科，中交三航局第二工程有限公司经济师，研究方向：民商法。

中图分类号：D923.6 文献标识码：A DOI：10.19387/j.cnki.1009-0592.2018.05.083

一、引言

近年，我国经济持续保持高水平增长，特别是我国2013年提出“一带一路”的倡议以来，我国正在加大力度建设国内外的交通基础设施，大型工程建设企业因而承接了大量的港口、航道、桥梁、公路、隧道等工程项目合同。项目合同约定了质量、价款、工期等条款内容，是控制项目质量、成本、进度、各方权益的契约凭证，是企业提供项目管理服务的重要依据，一旦签订生效，签约各方都要受到合同条款内容的约束，避免产生意见分歧；即使发生合同纠纷，法院或仲裁委员会也将依据合同内容进行判决。

面对内容复杂、任务繁重的合同，如果企业合同管理人员不重视或者没有能力识别合同管理过程中的法律风险问题，将可能导致企业经营成本增加、失去重要商机和商业优势，甚至导致企业濒临破产，彻底丧失竞争力，后果严重。

因此，大型工程建设企业合同管理人员应分析合同管理过程中的法律风险，采取相关的防范对策，控制合同管理过程中的法律风险，促进合同签约各方积极履行义务，行使自己的权利，保证企业的经济效益，保障各方的共赢目标等具有重要的现实意义和社会意义。……