国企财务报告内部控制策略研究
2018-07-09张明娟
财会学习 2018年16期
张明娟
摘要:隨着经济的不断发展,国企“财务报告内部控制的重要性日益突出。内部控制是国有企业进行财务管理的关键环节,直接影响着企业的经营效果。但就目前情况来看,国有企业对于财务报告的内部控制尚存在一些问题,诸如信息披露不完整等等,需要进一步研究完善。本文力图探索更加完善、合理的对策,以期更好地发挥财务报告内控制度的作用。
关键词:国企;财务报告;内部控制
实施财务内部控制的意义在于改善国有企业营运的效果、效率,借助财务报告内部控制,可以确保相关法律、法规得到贯彻实施。在美欧等发达国家,财务报告内部控制已被充分应用于经济中各个领域,并不断趋于完善,尤其在企业财务管理、审计业务等方面发挥关键性的作用。对此深入研究,有着非常大的经济效益、社会效益。
一、财务报告内部控制的意义
一套完善的“内部控制制度”可以充分保障企业财产安全,保证企业各部门的经营活动高效规范、协调运转。例如,借助“授权审核”可以确保原始单据具有合法性;会计机构进行内部的合理分工,可以确保会计人员彼此制约、彼此监督,切实提高会计核算工作的质量。另外有效的“内部控制”可以有效减少在核算中出现错误,形成真实准确的财务报告。一直以来,国有企业财务工作存在着“重业务层面内控,轻公司层面内部控制”的问题,表现为“重控制措施运用、轻控制机制构建”的倾向。例如,理论上来说,要求国有企业在经济事项的决策、执行以及监督等方面实现相分离,也就是董事会行使国有企业的经营决策权,同时经理层负责国有企业的生产、经营、管理工作;……
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