贾鹏涛

【摘 要】随着我国经济的快速发展，我国人民生活水平的日益提高，我国社会对各行各业的需求正日益提升。对于建筑行业而言，一个建筑工程项目的质量是否合格直接关系到公司企业的形象，还关系到人民百姓的生命安全以及国家财产安全，因此研究建筑工程项目的质量管理有非常重要的意义。本文从建筑工程施工质量管理的要求谈起，分析并提出工程质量管理的实现策略，希望可以促进工程建设可以向着正常有序的方向发展。

【关键词】安全；项目管理；质量控制

建筑工程的施工项目的质量控制指的是建筑工程为了可以达到项目质量要求的标准，采取系统、合理的方法以及理论的应用来对该建筑项目工程进行全面科学的管理。建筑工程施工项目的质量控制需要对项目所需投入资源的质量的重点把关，在生产以及各个施工过程中都需要进行质量的额控制，最后对整体产品进行检验和监测的系统控制过程，其中根据工程整体的质量情况以及完成时间划分为三个阶段：准备工作控制阶段；过程质量控制阶段以及竣工检查质量控制阶段。项目工程的质量监控是施工建筑企业提高生产质量的重要手段，可以增加企业在市场竞争中的竞争力，这对提高我国建筑行业的施工水平有非常深远的指导意义。本文从建筑工程施工质量管理的要求谈起，分析并提出工程质量管理的实现策略，希望可以促进工程建设可以向着正常有序的方向发展。

一、建筑工程施工质量管理的实际要求

对于建筑工程施工质量管理过程中的要求具体表现在以下四个方面：

第一，需要做到明确施工项目中的主题责任，切实敦促项目过程的每一步骤中的完成质量，实际的施工过程中需要详细落实每一个工作岗位的流程责任，工程管理部门需要对被管理部门进行严格的监督与管控，确保工程施工每一个阶段步骤都可以得到质量检查管理。

第二需要明确工程施工质量的具体目标。在进行项目的施工建设之前，需要进行承包人以及发包人两者之间的合同签署，合同内容包括该工程项目所需要涉及的所有方面以及质量管理目标。这就需要项目负责人确定项目建设的具体情况和目标的落实，针对在施工过程中可能出现的问题来制定详细的解决方案，以防出现在出现问题后责任落实不到位或者施工现场混乱的情况。

第三是需要明确施工的进度计划以及技术工艺的应用。实际上要想实现工程质量的科学保证，需要通过制定严格合理的施工进度计划来作为该项目进展的支持。若施工项目出现计划混乱的情况，回到这其与施工组织计划互相违背的情况，导致其中出现严重的施工问题，从而制造出来的成品的质量也是无法保证的。因此在施工过程中需要严格检查其中应用到的技术工艺，检查其是否与施工进度计划背离，且误差是否在允许的范围之内，避免此类因素影响施工的总体质量。在客观上管理施工技术工艺以及季度计划，是实现建筑项目质量管控的最基本方式。

第四，为提高工程项目的完成质量需要实现综合化管理。若想保证工程的基本施工质量，则需要对该工程实现全面的控制，这是一项非常正确的选择。通过对所需施工的工程进行全面并且综合分析，可以是工程在此范围内对相关影响因素进行整理分析，制定正确的应对策略，促进工程的推进。

二、建筑工程项目施工质量管理的方法举措分析

（一）强化做好施工技术人员层面的管理

在现实方面工程的建设以及进展与人的支持与监督，施工工人是工程质量优劣的基本相关体，若想实现该项目工程整体的高质量，需要对该项目工程的施工工人进行精细化管理。笔者通过对比分析近几年的施工研究及调查发现，其项目工程质量方面存在问题的很大一部分原因是由于施工人员本身的原因导致的，有一些施工工人在技术方面存在水平不够的情况，实际操作的过程中会出现操作失误或者遗漏的情况，导致施工过程中出现一定程度的安全隐患。另外在进行施工的过程中，由于施工人员繁杂，在素质方向也会有参差不齐的情况，其对待施工工作的实际工作态度也不尽相同，这样也会导致施工工程项目中质量问题的出现，若想有效提高工程的质量，就需要对施工工人进行研究管控，并针对其具体参与建设成员做一些培训方面的工作。

首先需要在参见人员中进行严格筛选，剔除混在其中的没有施工经验或者没有资质的队伍及人员，在经过施工专业技术考察后确认出的参建人员需要符合其专业标准，符合此项工程的施工标准才能予以投入使用，避免存在有无关人员浑水摸鱼的情况。

第二是在施工场所强化安全方面的宣传，由于施工安全是确保一项施工工程顺利开展及完成的重要条件之一。因此在施工过程中，需要根据施工人员来制定有效的安全管理培训，从提高其重视程度以及意识能力上来对施工人员的安全意识和自我保护能力的有效提高。

其次就是帮助参建人员树立良好的施工质量意识，将质量作为施工需要确保的重要标准，促使施工人员在进行现场施工中需要保持有高度的责任心，对自己有高标准高要求，促进工程的稳定推进。

最后就是在技术工艺方面的管理培训工作。随着时代的发展及科技的进步，越来愈多的新型材料技术及工艺被投入建筑工程的施工应用，因此，为提高其施工的有效及合理，需要向施工人员进行相关技术手段的有效培训，促进其实现工程施工及技术应用的与时代同步。

（二）专注施工材料设备的管理工作

除了人员这一施工过程中的主体构成要素之外，施工材料以及设备的选择也影响到建筑工程项目的质量，由于建筑材料大部分是水泥、钢筋一类，需要满足其施工要求，确保施工工作的顺利进展，对材料设备的管理要求也要有所严格。其中首先需要做的就是在材料购入方面进行控制，通过实验检查，确保购入的每一块材料都是高质量的，并且适用于该工程的施工建设。与此同时对材料进行分类，根据材料的特点进行有制度的存储，确保其在实际应用中能发挥出最佳效果。

管理者需要定期对施工设备进行检查与维护，由于一些建筑工程存在所需施工时间较长的问题，长期的机械使用会使其在性能方面出现一定的偏差与问题，并且容易出现一些损耗。因此，在现实过程中针对机械设备的实际应用情况，需要管理人员在施工使用前对该机器设备进行事先检查以及定期抽查等，对于设备中可能出现的隐患进行针对性的维修及保养，确保在没有延误工期的同时，能够发挥该设备的最大寿命和功效，以此对建筑工程项目的顺利进展提供充分的保障。

（三）强化综合管理，构建完善质管体系

对于综合管理的强化和完善的质管体系的构建，也是一个重要的举措。在建筑工程管理的全面管理范围内，需要构建合理的施工管理机制，并安排专员进行管理及安排，系统做好现场施工的开展、竣工以及准备阶段的质量管理工作中。施工前期需要对设计图纸进行设计并反复核对，通过其在施工现场可以实时查探，保证土地资源条件与实际施工设计图纸相符。对于施工过程的重难点部分，需要提前做好准备，制定完善措施应付质量问题的出现。在施工过程中，需要施工人员的专业技能来排查施工中存在的质量问题，并由专人监督及负责，确保该项目工程的稳定进展。同时需要重视在施工过程中应用一些新的技术工艺。除此之外，在施工中需要加强其实际健康力度，对于每个施工节点都要进行细致检查，避免出现赶超工期、偷工减料的情况的出现。

在竣工验收的阶段，需要安排专门的质检人员对建筑项目进行同步的之间工作，确保每一个监督环节都不会被忽略，存在质量通病的技术以及工序，需要要求其返工，在经过第二次检查并确定其符合施工要求的标准之后在进行验收，这样可以促进建筑工程施工质量监控工作的深入进展。建筑工程的施工项目的质量控制指的是建筑工程为了可以达到项目质量要求的标准，采取系统、合理的方法以及理论的应用来对该建筑项目工程进行全面科学的管理。建筑工程施工项目的质量控制需要对项目所需投入资源的质量的重点把关，在生产以及各个施工过程中都需要进行质量的额控制，最后对整体产品进行检验和监测的系统控制过程，

三、结语

总而言之，对于我国建筑工程项目管理的质量控制，需要通过对建筑项目工程的综合、全面的质量控制来实现，既可以避免施工过程中出现一些质量安全上的问题，又可以保证施工过程中存在的问题可以得到很好的解决，确保施工过程中已经出现的问题不会更加严重，使工程可以按照实际设计的工程进度进行，以此达到有效持续的发展。从而从长远的角度来看，可以对我国经济的发展起到促进作用，貢献出属于自己的力量。

参考文献：

[1]冒朝静.建筑工程项目管理的质量控制分析[J].商情，2017，（46）：177.

[2]陆宇星.基于建筑工程项目管理的质量控制分析[J].环球市场，2017，（1）：277.