郭小慧

摘要：本文主要以全面预算管理在制造型企业财务内控中的应用为重点展开论述，结合当全面预算管理在制造型企业财务内控中应用存在的问题为主要依据，从提高编制预算的意识、建立有效的预算考核体系和落实制度、规避预算目标取代企业目标这三方面进行深入探索与分析，加大对全面预算管理在制造型企业财务内控中的应用力度，主要目的在于提高制造型企业经营利润与社会效益，为制造型企业在未来发展中开辟新纪元奠定基础。

关键词：全面预算管理；制造型企业；财务内控；应用

随着经济市场竞争压力逐步加大，使更多企业意识到全面预算管理的重要性，因此使全面预算管理成为了当前企业经营发展不可或缺的管理模式之一。制造型企业可以利用全面预算管理，最大限度的降低企业支付成本，以此来确保企业经营效益最大化，为制造型企业长期发展提供有利条件。全面预算管理是一项系统且繁杂的工作，它需同企业战略发展目标相结合，这样才会使其自身存在的价值发挥出，这是目前制造型企业管理者需切实考虑的问题之一。

一、全面预算管理在制造型企业中的作用

展开预算工作其根本就是对事前、事中、事后的进行有效控制，这样可以给领导层级落实监管工作提供条件，及时找出运营中存在的问题并加以修整，以此保证企业安全运用。当前，我国大部分制造型企业已经构建了完善的绩效管理体系，而全面预算则成为了各部门绩效考核的中心与比较对象。……