王继国

【摘要】华晨金杯公司按照“高起点自主创新、高品质自主品牌、高目标跨越发展”的战略细化文化建设方案；把提高科学管理水平和人性化管理作为企业文化建设的重点；文化建设与企业经营相结合，通过环境改造、创新文化活动打造企业特色文化。

【关键词】华晨金杯；企业文化；文化创新

企業的发展离不开文化的支持，华晨金杯公司始终把企业文化建设作为企业发展中的重要工作，企业运用人性化管理，建设出具有自身特色的企业文化。在企业文化的促进下，企业发展蒸蒸日上，员工精神面貌焕然一新，企业取得了令人鼓舞的成绩。

1 品质建设是企业文化建设的核心

产品质量是企业的生命线，有好的产品，没有好的质量，那么产品就没有市场，得不到消费者的认可，企业也就不能发展，所以，建设以品质为核心的企业文化是华晨金杯公司企业发展中的一项重要工作。

1.1 文化建设品质为先

公司把“品质先，方敢天下先”作为公司的经营理念，从文化理念上确立了品质的重要地位。管理上讲高品质，产品设计上强调精品意识，生产上严把质量关，做到“不接受不合格品，不生产合格品，不传递合格品”。公司通过各种质量会议和培训，把质量意识灌输到每一位员工和管理者，让广大员工深刻的意识到，在竞争激烈的汽车市场，除了漂亮外观，还要有高品质的内涵。要想成为具有国际竞争力的汽车企业，企业需要在各个方面放眼世界，以国际标准来要求自己，以宝马、丰田的理念改造品质管理流程，构筑强有力的品质保证体系；……