赵轲

[摘 要]伴随着我国社会经济建设的飞速发展，为企业提供了更加广泛的发展空间，同时也会带来新的挑战。大数据时代在这样的环境下悄然来临，企业的管理模式在这样的环境下会受到巨大的冲击，传统的管理模式与大数据下的企业管理模式相比较，有着许多不同。企业想要在这样的环境下拥有一席之位，就应用积极的态度对待这些差异，充分利用大数据所提供的海量信息，为企业创造无限的经济价值，促进企业今后的长久发展。

[关键词]大数据时代；企业管理；创新模式

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2018.14.092

1 大数据时代的基本含义与特征

1.1 大数据时代的基本含义

随着国际金融领域的快速发展，不同行业的工作人员对大数据时代都有了一个基本的了解，但还没有形成统一的规范与理论。人类社会的各项生产与生活发展模式的变换，就是所谓的大数据时代。在这个变化过程中，将互联网技术作为核心，促进大数据时代的产生与发展。通过利用互联网计算机数据库的信息处理与传输等手段，在现实生活中开展必要的信息交流活动。这样的资料传输模式与以往的手写工作方式所比较，有着明显的优势。以大数据时代为背景，人们的工作效率与获取信息的途径都会得到明显的完善。

1.2 大数据时代的主要特征

在社会发展的历程当中，大数据的特征主要有以下几点。数据具有大量化特点，大部分数据都是从源头通过不同渠道定期产生，数据量级已经从TB优化到EB。多样性也是大数据时代的主要发展特点之一，根据数据的类型可以分为本结构化数据与非结构化数据，电子商务与网络环境的发展，非结构化数据出现了爆炸式的增长。大数据的生成速度也十分惊人，数据的生产、获取、处理与分析等过程中速度都不断增加，逐渐形成高速数据流。大数据还有很大的创造价值，只要对其进行合理运用，相关领域一定会得到进一步创新与发展，运用前景广泛。

2 企业经营管理模式的现状

2.1 缺乏数据分析的人才

在社会人才市场当中，能够灵活掌握大数据时代信息管理方式的现代化人才少之又少，进而使得企业内部缺少新型信息技术人才。在企业的技术人才队伍当中，技术人员的平均年龄相对较高，年龄较高的技术管理人员难以完全掌握新型数据时代信息技术知识。受这一因素的影响，企业的管理模式得不到大幅度的进步，对于数据的认识只会停留在表面，难以找到企业在发展过程中存在的问题，更无法用客观的数据分析竞争对手，大数据的价值得不到充分发挥。

2.2 缺乏对大数据价值的认知

相比较而言大数据时代在国内发展的时间不长，有些企业甚至会对大数据时代的管理理念产生质疑，与全新管理模式结合的过程中，依旧会延续传统的观念与态度。企业内部的管理人员在运用大数据技术与管理理念时，没有用正确的态度看待所产生的竞争价值。开展实际的经营管理过程中，依旧延续传统以人为本的经营管理模式，大数据的应用氛围被缩小。在社会经济飞速发展的今天，落后的经营理念与管理模式会逐渐被淘汰，难以满足社会主义市场经济的发展。

2.3 缺乏灵活的信息运用能力

企业在开展经营管理工作的过程中，尚未达到大数据时代为商业经济智能化发展的要求，这一问题在当前的企业经营管理模式中较为普遍与突出。其中的负责人员没有意识到大数据信息经营管理模式应用的重要性，开展新型管理技术与培养工作时，依旧停留在形式化的管理模式中。传统保守的管理模式限制了企业内部技术人员的发展，相关工作人员无法灵活掌握新型的信息技术处理与管理的模式，阻碍了企业经济效益的提高与日后的长久发展。

3 大数据时代下企业所面临的挑战

3.1 企业应对数据进行有效整合

企業在大数据时代这一背景下，不仅要通过传统的渠道收集相关资料，还应通过电子商务与社交网络等环境中收集相关信息数据。企业通过多次实践之后发现，自身采用的数据处理方法只符合结构化的数据处理需求，企业非结构化数据却得不到相应的整理。但是在企业管理的过程中，半结构化数据与非结构数据属于一项至关重要的内容，这种形式的数据会为企业的管理带来更大挑战。

3.2 企业应对数据做出实时分析

企业的内部环境与外部环境在全球化不断发展的过程中，都有着飞快的变化。对于企业而言，就需要对更多的数据进行处理，通过对数据进行合理分析与应用，及时了解企业自身的运营状况，对于不同的问题采取合理的措施。面对庞大的数据处理工作量，企业处理这些工作的效率也会关乎到自身今后发展的质量。

3.3 企业应对数据进行合理决策

受社会外界各种因素的影响，企业在决定某项计划的过程中必定会受到数据方面的影响，对这类数据进行科学分析，再对数据所分析的结果进行决策，决策的可使用性必定会得到保障，企业在今后发展过程中的风险也会大大降低。在大部分企业当中，分析其发展状况时只是对数据进行简单的分析对比，却忽略了与同行的数据进行对比，但数据的分析情况能够及时发现自身存在的问题。在大数据时代下，企业应改变传统的决策观念，并合理利用相关数据。

3.4 企业应保证数据的安全性

企业在今后的发展历程中，自身信息与客户信息这两类十分重要，其中还包含着大量个人信息，是企业数据的主要构成内容。在大数据时代背景下，企业不能将自己的所有精力都放在创新方面，还应全方面保护企业的商业机密与客户的个人信息，进而使企业得到全方面发展。

4 大数据时代下企业管理模式的创新策略

4.1 培养数据管理人才

企业管理工作因大数据时代的到来面临着众多挑战，创新企业管理模式是企业今后发展不可缺少的部分，数据技术人才的重要性也由此凸显出来。首先，企业加强对数据处理人员的培训，使其具备过硬的市场营销知识，专业的技术操作能力，成为综合性人才。充分利用数据还能加强企业与社会之间的互动，在信息开发中充分发挥数据的作用。其次，聘请数据技术人才时提高标准，选择具有良好实践能力的员工担任数据处理工作。

4.2 转变决策方式方法

相关的数据信息是企业管理的决策主体，通过对这些数据进行科学分析，必定能从中发现相关联的事物，因此就能够缩小企业的工作范围。通过对相关联的事物进行及时监测与追踪，获取能够帮助企业今后发展的信息，方便企业今后决定各项决策。企业的管理者在大数据环境下进行决策，凭借自身以往的经验对数据进行收集整理，相比较传统的管理决策方法，不但能够保证决策的科学性，还有利于企业今后平稳的发展。

4.3 创新信息渠道来源

企业不但要与传统的数据平台相互合作，还应紧跟时代的发展与各种互联网平台、社交平台加强合作。在大数据环境下，借助其中的关系链，搜集社会公众的不同看法与意见，及时掌握社会今后的发展方向，从而挖掘出一系列商业信息。除此之外，企业还可以选择第三方数据搜集机构进行合作，通过利用其优势拓展数据的获取渠道，及时获得对自己今后发展具有商业价值的信息，由双方平摊数据搜集成本，进而实现互利共赢的良好局面。

5 结 论

总而言之，大数据时代的来临，使企业的传统管理模式受到严重冲击，并进一步促进企业管理模式的改革与创新。在今后发展的过程中，企业会广泛运用大数据，尽管机遇与挑战这两种关系属于并存状态，甚至可能会遇到淘汰的后果。所以，充分考虑企业市场发展趋势与自身实际情况，做出科学有效的分析与定位，在这样动态的发展环境中提高自身核心竞争力，为企业今后的健康发展奠定基础。

参考文献：

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[2]田新，肖钰麟，廖芬.大数据环境下企业管理模式创新研究[J].湖北理工学院学报：人文社会科学版，2016（3）.

[3]张小鑫，李雷.大数据时代下企业人力资源管理模式创新研究[J].经营管理者，2015（2）.