穆娇娇

【摘要】内部控制作为企业生存和发展的重要依据和体系，处于企业的核心地位。本文通过分析中小企业内部控制体系的缺陷，提出相应的改进意见，促进企业内部体系更加完善。

【关键词】内控 改进 体系

一、总言

随着市场经济体系不断完善，企业的内控制度的建设情况已经逐渐得到重视。就现阶段而言，虽然政策没有对中小型企业建立内部控制制度进行强制性约束，但是在外部监管大环境和经营需求的要求下。中小型企业的内控体系的完善、如何有效规避风险、如何防止会计财务信息的虚假等相关问题的研究不仅能有效的提升中小型企业的内部管理的效率和经营成果，而且对于整个社会的效率的提高，也是关键的一环。

本文通过总结我国范围内中小企业内部控制的现状，进一步的认识到企业拥有内控制度的必要性，以及企业内部管理完善对于企业发展的推动程度，探究现存的内部控制制度的弊病，发现中下企业发展滞后的原因，在此基础上提出改进的建议和意见，旨在帮助中小型企业更好的解决内部控制制度不健全、风险评估和防范体系不完善、授权审批和职责分离等制度没有有效执行、企业管理层不够重视建立内控等相关制度等问题，进一步地规范内部控制制度。建立健全内控。为中小型企业经营业务的发展保驾护航。

二、中小企业内部控制存在的问题

（一）内部环境

（1）内部控制的意识薄弱。……