张瑾

【摘要】随着信息化、工业智能化的时代的到来，各企业开始逐步重视能够增加企业价值的管理会计的应用。建筑企业是我国产业中的重要组成部分之一，如何利用管理会计以应对时代的变化、市场的竞争，已成为建筑企业发展的一个重要任务。本文以建筑企业A公司为例，对当前该企业在实施管理会计现状进行分析，并针对分析出的问题提出相应的解决途径，以此为建筑企业更好地运用管理会计提供参考。

【关键词】建筑企业 管理会计 问题 对策

1 引言

会计按照报告的对象不同可以分为财务会计和管理会计，财务会计是企业的一项基本下作，对企业的经营信息进行收集、整理、加下，形成会计语言。向使用者展现企业的财务状况和经营成果，它侧重于对外报告，因此又称为“对外报告会汁”；管理会计对企业的内外部环境进行分析，以达到降低成本，提高经营效率，提高企业的竞争力的目的，它侧重于对内报告，因此又称为“对内报告会计”。财务会计已是企业基本下作之一，而将管理会计恰当、全面地运用到到企业管理下作中的情况并不普遍。特别是对于建筑企业来说，因为其自身复杂的核算、较长的周期、紧缺的资金等特征，财务会汁不能满足其管理的需要，因此将管理会计运用到建筑企业日常管理下作中去迫在眉睫。本文以建筑企业 人有限责任公司为例，介绍人公司目前的管理会计实施状况，实施过程中存在的问题，并提出相应的解决措施，希望能够进一步推进管理会汁在建筑企业中的运用。……