卢花 梁玮

摘 要：大学体育无形资产是依附于大学主体产生，能够为所有者提供某种权利和优势的一种稀缺资源。本文通过对厦门大学体育场馆实地考察，发现大量的无形资产被漠视和浪费，针对这一现状，从管理部门、投资方两方面给这一困境提供解决思路，增进厦门大学自身高校品牌、经济效益和产、学、研等方面的益处。这不仅有效地防止了场馆无形资产的流失，同时解决了资产保值增值的问题。

关键词：高校 体育场馆 无形资产

中图分类号：G818.2 文献标识码：A 文章编号：2095-2813（2018）12（c）-0141-02

1 高校体育场馆的无形资产开发现状

大部分高校的体育场、馆只是满足于学校正常的体育教学与日常的体育训练，只是对场地、设施的利用率较高，对于体育场馆无形资产，都没有单独与专业的管理机构和管理机制，即使体育教学单位有心在正常教学之外利用场地来额外创收与传播体育的能量，也大都是有心无力、处于混沌状态。管理机制的不健全、不完善，部门人员积极性、创造性无法提起来，基本是坐等其成，等生意上门，更谈不上主动地利用现有资源去开发、去发挥体育场馆的价值了。高校体育场馆主要只承接校级内、高校间的体育比赛，很少甚至没有承接较为大型的赛事以传播其名扩大影响力；某赛事的冠名权、冠杯权等更是一年一更替，没有实现名牌长期效应性；更甚于，校园内体育场馆建设与传播，没有让在校师生获得无形的认同感与体验感，这对体育场馆的利用率与传播力也是一大影响。……