王娅娇

【摘要】随着社会经济的不断发展，企业的发展也在不断的进步，而人力资源则是企业发展的关键。为了使企业持续的发展，企业采用有效地人力资源管理方式是必要的。油田企业主要是对原油进行生产、加工并把加工后的石油提供给市场，而其生产效率的提高是油田企业发展的重要因素。因此，本文通过对激励机制建设在油田人力资源管理中的作用进行分析.

【关键词】激励机制；油田企业；人力资源管理

随着社会经济的发展，市场经济发展越来越多样化，我国的油田企业发展也受到其的影响，进而影响到企业的经济效益。现在的油田企业中，最重要的发展基础就是人力资源，有效地人力资源管理可以促进企业的发速发展，然而，很多的企业虽然重视人力资源，但是没有实施有效的管理且一直沿用传统的管理方式，使得人力资源管理受到限制，使其无法更好的发挥其主观能动性，提高油田企业员工整体的工作效率。

一、激励机制的概念及对油田企业的作用

（一）基本概念

油田企业中的激励机制主要就是通过人力资源管理过程中的一些管理方法或者手段，进而激发员工工作的积极性以及员工参与工作的自主性，实现人力资源管理的激励机制与被激励者之间相互影响、相互作用的发展过程，提高企业整体的凝聚力与竞争力。

（二）对油田企业的作用

企业中激励机制的应用，让油田的人力资源管理更加的有效，并且有效地促进员工生产的积极性，提高企业的生产效率。……