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国家文化与企业内部控制

2018-06-08任梦佳

商情 2018年16期
关键词:内部控制

任梦佳

【摘要】随着各国经济和文化的不断地发展,越来越鲜明的国家特色文化影响着各国企业的文化。只有充分了解国家的文化,才能建立更加符合该国国情和适于企业在该国发展的企业文化。

本文主要从国家文化的角度对内部控制进行研究,主要通过两个文化方面的论述,即马斯洛需求等级理论、高低语境文化,来展开国家文化对企业内部控制的影响,以及针对我国的国家文化特色对我国企业的内部控制提出的一点建议。

【关键词】国家文化;内部控制;需求等级理论:高低语境文化

内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员T实施的,旨在实现控制目标的过程。企业在不断的生产经营过程中逐渐形成了自己的价值观、经营理念、核心竞争力以及企业精神,即企业文化。企业文化影响着整个企业的发展战略、组织结构、内部控制甚至股东和员工的处事方法与态度。国家作为企业的载体,国家的文化必然对企业内部控制产生一定的影响。

国家文化可定义为整个国民共享的价值观和行为规范系统,是历史长期积淀和传承而成的,具有相对稳定性,从文化的行为规范功能可以判断其与内部控制有着密切的联系。

一、马斯洛需求理论的角度看国家文化对于企业内部控制的影响

在需求等级理论中,马斯洛把人类的需求分为五个阶段:生理需求、安全需求、社会需求、自尊需求以及自我实现需求。在生理需求阶段,人们主要满足对食物、水等生存方面的物质需求,而随着等级的提高,人们越来越重视安全感,人际交往关系,尊重,认知以及自我潜能最大化方面的需求,这个过程也是从生理追求逐步向精神追求转变的过程。……

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