朱仲凯

【摘要】全面预算管理作为现代企业管理所必不可缺的行动模式，既是西方国家大型工业、商业企业的标准化作业程序，也对我国现代化企业的发展与成熟起着可观的推动作用。本文将对国内外相关研究成果进行系统性的综述。

【关键词】企业预算 全面预算管理 文献综述

一、引言

全面预算管理，旨在利用预算管理的方式规划与掌控企业所拥有的各种资源，其以企业的经营目标为前提，来对企业的诸项生产经营活动进行有序、完备、有效地组织与安排。 二、国外研究综述 国外对企业全面预算管理的研究与实践开始于1922年。此时的初期全面预算管理已经率先在美国通用电气与通用汽车这两家公司中推行开来。白此以后，全面预算管理迅速发展成为了西方欧美国家大型工业、商业类企业的标准化作业程序。代表性的成果是1988年Coopers和Lybrand Deloitte以西方传统的企业预算方式为基础，并综合全面质量管理和作业成本法两大研究成果，设计出了作业基础预算方法，进一步深化了企业全面预算管理的实践。

欧洲管理学研究者Robin Fraiser和Jeremy Hope于1995年开创的“超越预算圆桌会议”则是企业全面预算管理研究的又一创新与突破。他们研究了企业中能够代替传统预算管理的方法，并总结出了一整套直接而有效的、对企业进行管理控制的“超越预算”方式体系。

而国外近几年来对全面预算管理的研究，其中具有代表性的是Peter Brownell，他在2014年探索性地研究了企业预算在其战略变化时所具备的功能。……