周麟祥

摘 要： 成本管理是企业实现可持续发展过程中的重要内容，在新时期，企业应该要从目标成本管理的角度出发，不断降低企业成本，提高投资预算。本文对目标成本管理在企业经济管理中的作用、存在的问题以及应对策略进行分析与探讨。

关键词： 企业经济管理；目标成本管理；作用；问题；对策

引言

目标成本管理是现代企业管理中的重要内容，是促进企业实现可持续发展的关键举措。目标成本管理与单纯的成本管理和成本控制有十分明显的区别，在管理过程中，必须要以企业的成本和利润为依据，以提高企业的资金利用率为目标开展成本管理工作，是一项系统性、综合性工作。目标成本管理包括企业的总体成本预测、成本决策、测定目标等过程，必须要对目标成本进行详细分解、分析、考核与评价，将传统的成本控制中的事后管理转变为事前管理，给企业中的每一个部门都提出明确的成本管理目标，在整个企业内部营造一种人人管理、人人参与的成本控制体系。当前企业管理理念不断创新，很多企业对目标成本管理的重视程度越来越高，但是在开展目标成本管理的时候依旧面临着一些问题。

一、目标成本管理在企业经济管理中的作用

（一）满足市场与消费者需求

目标成本管理是从市场需求出发的，为了满足市场与客户的需求而开展的成本管理过程。在满足市场和客户的需求的基础上可以设计出更多高品质产品，降低成本，从整体上提高企业的竞争实力。……