陈婷

摘 要：随着社会主义市场经济建设进程的不断加快，我国的经济结构也在不断发生变化，中小企业如雨后春笋数量不断增加，发展的速度也在不断加快。但是与大中型企业相比中小企业的弊端也显而易见，投资规模小、融资难度大、抗风险能力较差、管理理念落后、企业利润增长难度大等等。正是由于这些问题的使得中小企业在市场竞争中处于极其不利的地位，生存空间受到挤压。经济学家称计算机互联网技术是现代人生存的必备技能，对企业来说也是如此。企业员工是企业管理和运营的直接参与者，其工作的效率和质量直接影响到企业生存发展的状态，因而加强中小企业人力资源信息化管理系统的建设对于企业自身以及整个社会经济发展来说都是至关重要的。

关键词：人力资源； 企业管理；效率

近些年来已经有部分的中小企业加大了在信息化管理方面的资金和人力投入，但是目前中小企业缺乏自主开发软件系统的能力，而供应商提供的管理软件的针对性较差，大多数只是销售、财务方面的软件，中小企业的很多个性化需求系统和软件供应商没有办法进行满足。本人从现实的角度分析了中小企业管理中存在的弊端，针对性的提出了对应的策略，为提高中小企业管理效率奠定了坚实的基础。

一、人力资源信息化管理的优势

（一）、降低HR管理成本

信息化的人力资源管理系统与传统的资源管理相比，其在利用先进的电子计算机技术来处理一些琐碎的管理业务，其在很大程度上降低了劳动力的成本与强度，与此同时，信息化的普及为工作流程的简化提供了很大的便利。……