金善善

摘 要：企业内部控制是企业规避风险、抓住机遇，实现企业战略目标的重要制度设计。船舶建造企业是比较典型的装备制造业企业，组织结构和工艺流程相对复杂，单位产品金额较大。构建船舶建造企业内部控制体系对船舶建造企业意义重大。本文从三部分对论题展开了研究：首先，论述了企业内部控制理论的理论基础；其次，梳理了内部控制理论的发展阶段及内部控制的定义；最后，结合船舶建造企业的特点，构建了船舶建造企业内部控制体系，为船舶建造企业构建内部控制体系提供思路。

关键词：内部控制 船舶建造企业 风险

一、内部控制的理论基础

（一）委托代理理论

制度经济学的契约理论认为企业的本质是一系列完备或不完备契约的集合体。由于契约的存在，企业内部存在广泛的委托代理关系。一方面，所有权和经营权分离要求企业建立一个健全完善的公司治理结构，最大限度地实现企业的经营目标，保障所有者的利益，降低代理成本。另一方面，内部控制作为系统的制约机制，包括所有者对经营者实施的监督和经营者对生产经营过程的控制。

（二）风险管理理论

风险是指可能对目标实现产生不确定性影响事件的发生。企业活动是一个目标导向的体系，在企业内外部各方面环境都能确定或基本确定的情况下，企业活动的结果表现为高度的目标趋向性。然而由于信息的不充分和信息的不对称，企业不可能取得实现组织目标的全部信息。……