黄嘉琦

【摘要】在区域经济一体化和经济全球化的今天，市场竞争日趋激烈。企业要想在激烈的市场竞争中获得长足的发展，必须提升其综合竞争力。企业的经营效率是其综合竞争力的重要方面，经营效率较高的企业具有较好的财务状况、精确的风险控制、科学合理的预算管理。其中，预算管理是指企业对自身经营状况的全方位分析、评估和预测，高质量的预算管理是提升企业经营效率的基础。在本文中，笔者将从当前我国企业预算管理中存在的问题入手，提出在企业全面预算管理执行中控制风险的有效策略，希望能够为企业的运营发展和资金安全提供有效的意见和建议。

【关键词】全面预算管理 执行 风险控制 分析

一、什么是企业预算管理

（一）全面预算管理的概念

全面预算管理的指导框架为企业的经营战略，是指以实现企业利润最大化为目标，通过对企业往期经营数据的分析，结合当前市场趋势，制定科学合理的企业预算目标的过程。企业的预算目标包括财务和业务两个方面，是企业预算期内生产经营的大方向。在这一方向的指导下，再细化出相应的经营策略、预算控制以及总结分析过程。全面预算管理的意义在于准确、高效的指导企业完成既定的战略目标，使企业在生产经营过程中能够及时发现问题、准确预测风险、合理规避风险、科学控制风险。其次，完善企业内部管理，加强企业内部建设。

（二）全面预算管理有什么作用