高凌云

摘 要： 在现代企业管理中，薪酬不仅具有传统的、相对简单的管理功能，而且被赋予了许多全新的内涵，薪酬管理已经与企业发展战略及人力资源开发战略紧密地联系在一起。薪酬管理是人力资源管理中人们最为关切的部分，灵活有效的薪酬制度对激励员工和保持员工的稳定性具有重要作用。

关键词： 薪酬管理；人力资源；绩效

薪酬管理是企业人力资源部门敏感的工作之一，它对于企业的正常运作十分重要。一个企业的薪酬体系的合理性对吸引人才、留住人才、激励人才及满足组织需要方面有十分重要的作用。薪酬体系一旦出现故障，不仅会给企业带来很多麻烦，甚至会使企业运作失灵。受传统薪酬管理的影响，我国企业在薪酬管理上仍然存在着大量的问题，而制定和实施合理高效的薪酬激励制度是解决此问题的关键。

一、企业薪酬管理概述

所谓薪酬管理，是指一个组织针对所有员工所提供的服务来确定他们应当得到的报酬总额以及报酬结构和报酬形式的一个过程。在这个过程中，企业就薪酬水平、薪酬体系、薪酬结构、薪酬构成以及特殊员工群体的薪酬做出决策。同时，作为一种持续的组织过程，企业还要持续不断地制定薪酬计划，拟定薪酬预算，就薪酬管理问题与工会或员工个人进行沟通，同时对薪酬系统的有效性做出评价并不断予以完善。

二、企业薪酬管理的作用

企业的竞争，归根到底是人才的竞争，如何更好的发挥人力资源的作用，成为现代企业首要考虑的问题。……