张焕

摘要：近年来，在经济迅猛发展的推动下，我国寿险行业得到了长足的发展，其经营管理模式也不断在完善，越来越多的寿险企业意识到了全面预算管理的重要性，并将其应用到企业内部管理中。但由于发展时间不长、管理经验匮乏、管理会计体系不完善等因素影响，导致预算质量不高，经济效率不理想。新时期，如何加强寿险公司全面预算管理工作，并运用全面预算管理推进寿险公司构建完善的管理会计体系，是当前许多寿险公司关注的焦点话题。本文围绕全面预算管理展开阐述，分析了寿险公司全面预算管理存在的主要问题，并针对问题提出几点改进对策，以期为推进寿险公司构建完善的管理会计体系提供借鉴与参与。

关键词：全面预算管理 推进 寿险公司 管理会计体系

随着全球经济一体化发展的不断推进，市场環境变得越来越复杂，企业竞争也愈演愈烈，对企业经营管理也提出了更高的要求。如今，企业管理理念及模式不断在改革、更新，全面预算管理已发展成为企业管理中必不可缺的一部分，其作用日益凸显。所谓全面预算管理实质是指以实现企业战略目标、保障企业盈利为目的，以预测、控制及管理为主要手段，对企业经济活动进行科学预算计划的一个过程。全面预算通常包括经营预算、筹资预算、远期投资预算及财务预算四大内容。寿险公司业务往来频繁、经济活动多，科学合理的进行预算管理，可大大提高其经济效益，促进其可持续发展。……