刘卓菁

摘要：高校是培养人才的主要摇篮，也是科学研究的重要基地，同时也肩负起为社会各个行业贡献社会服务等功能。高校预算管理绩效评价体系是高校预算管理评价中的重要内容，做好绩效评价管理的构建工作，能够更好的将教研、教学等工作顺利进行，并不断的开发和挖掘其潜能。本文针对高校预算管理绩效评价体系的构架，进行分析性研究，并提出对应的构建方案。

关键词：高校 预算管理 绩效评价 体系构建

一、构建高校预算管理绩效评价体系的意义

首先，高校绩效管理评价体系可以充分发挥其“统筹规划”的能力，通过对资源合理的利用与分配，提高资源的利用率，且通过全方位、多角度的分析对各部门工作进行客观的评价，能够及时发现部门自身在实际运转中所呈现的各类问题。同时，针对发生或潜在的问题，能够及时的提出对应的解决策略，及时纠正偏差或“防患于未然”，进而提高教学资源的利用率，降低财务工作的失误，提高工作效率。

其次，高校的绩效管理评价体系不仅是一种管理手段，更是一种监督，通过分析其各部门的绩效考核评价，能够“一目了然”的对高校的财政工作进行详细的了解。相较于以往的传统财务管理工作，呆板、“神秘”、效率低等弊端，绩效评价管理体系的构建，让其变得“透明”与高效，一方面有利于资源的分配，另一方面也有利于学校的整体发展规划，协调高校的各项事业发展，提高学校的整体办学质量。……