季百成

[摘 要]我国政府对土地资源使用的有效性管理力度逐渐加大，物流企业迅猛发展。已有国有性质的大型物流企业带动的行业技术、管理壁垒式的市场发展环境和国内大型实力企业通过对明星物流企业的收购、并购，带来了“大鱼式”市场发展环境。面对如此激烈的竞争环境如何生存，如何发展，是摆在物流园区企业面前最大的难题。文章对新增物流园区自身盈利模式的进行了分析，希望企业能够通过自身发展，为自己带来突围路径。

[关键词]物流园区；现状；收入；平台；盈利模式

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2018.12.167

进入2018年，中国物流市场迎来一个万物互联时代，一个共赢、共享的时代。唯有创新，方能产生效率；唯有颠覆，方能掌控格局。全球化正在改变着商业模式，而且改变速度越来越快。面对全球化下的新一轮浪潮，研究2018年物流园区究竟该如何进行战略布局？开局决定结局！在新年开局之初，物流园区如何选择正确的赛道？在机会降临之时，物流园区是否抓住了机会？在面对瓶颈之时，物流园区如何迈过那一道道的坎？在快步前进之时，又如何发挥后盾之力？

1 物流园区发挥现状

国外物流园区拥有丰富的经营经验，盈利途径也相对广泛，即便如此，投资回收也要在十年以后方能见到成效。根据国外物流园区的经营情况看，回收速度较慢的原因，一个是由于物流园区的投资金额较大，再就是受到地价的影响，在原有的仓储设施存量较大的前提下，赢利途径有限，投资回报呈现缓慢增长的态势。……