海梦杰

（新疆财经大学 新疆乌鲁木齐 830000）

一、引言

我国目前正处于从经济高速增长向中国式高速增长转变的新常态下，十八大提出“十三五”计划要注重从软硬件上解决制约经济新增长的因素。未来几年，我国人民生活水平将会不断地提高，人均收入的增加进而推进生产和批发的稳健增长。与此同时，零售行业间的竞争也变得剧烈起来，目前我国零售行业面临的一个重要问题是怎样扩大企业规模，以寻找更大的发展空间。

Jung-Hee Lee和Sang-Chul choi(2005)通过对零售业生产率的变化的分析，指出经济自由化带来的积极影响的同时也对中小型零售商和地区经济造成了消极的影响。Anonymous(2010)剖析了软件市场在零售行业的一些重要供应商资料，讲述了在美国零售市场规模及预计测算之下的挑战供应商存货管理。Vipul Chung(2013)对于小企业的增长和存货管理，运用方差分析和回归模型得到经营不同的时间段对库存控制技术的需求也不相同。国外的专家研究出了经济订货量模型，适时生产库存管理，物料需求计划和供应商管理库存模型，对于零售行业的存货管理模式也有很大的借鉴作用。

朱亚萍（2011）通过对中国二十多年零售业发展过程的研究分析，发现我国零售业将从单一的零售模式向多元零售模式发展，并提出关注客户需求，细化内部管理，提升核心竞争力，实施差异化经营的战略管理理念。顾莹睿（2014）从沃尔玛零存货管理主要表现在：天天平价，完美的物流配送……