李廷丽

[摘要]随着改革开放的不断深入，全球经济化的迅速发展，我国企业逐渐与世界经济接轨的关键时期，企业在享受着全球市场化机遇的同时，也面临着较大的挑战。企业运作中潜在的风险较多，若不及时消除，不仅会阻碍着企业的发展，还会导致企业破产。本文首先分析了企业内部控制风险管理概述，同时阐述了企业内部控制风险管理的实施策略，最后总结了全文。

[关键词]企业 内部控制 风险管理 概述 实施策略

自21世纪以来，我国企业面临的风险逐渐增加，企业的运行危险也在逐渐增加，主要是因为企业在风险管理上还存在着较大的问题。只有积极应对各项风险，落实各项风险防范、控制工作，才能够确保企业内部控制水平，进而推动企业得到更好的发展。在企业的运行过程中，只有在内部控制中融入风险管理，积极落实各项风险防范措施，确保在风险突发时，能够应用科学、合理的风险管理才能够保障企业的经济效益。

一、企业内部控制风险管理概述

企业内部控制风险管理主要是为了确保企业得到更好的发展，两者之间是相辅相成且各自存在的。近几年，随着全面风险管理的推进与实施，两者在一定范围内逐渐呈现相互融合的发展趋势。企业内部控制风险管理主要包括：风险识别、风险评估、风险对策、设定目标、监控过程、控制流程、环境控制、数据沟通八方面，在企业的内部控制中对企业进行全方位的风险控制。……