刘蕊

摘 要 本文从风险管理意识有待提升、内部管理存在失控现象、应收账款处理不及时三个方面入手，对导致制造业应收账款风险的主要因素进行解析，并以此为依据，提出加强制造业应收账款风险管理和控制的优化对策。希望通过本文的阐述，可以给相关领域提供些许参考。

关键词 制造业 应收账款 风险管理 风险控制

一、导致制造业应收账款风险的主要因素

（一）风险管理意识有待提升

据目前情况，导致制造业应收账款风险的主要因素在于相关工作人员没有给予风险管理高度重视，缺少规范的风险管理意识。企业管理层级过于注重生产运营管理，忽略了应收账款管理，并且没有制定完善的风险防范和管控措施。此外，企业管理工作人员没有意识到应收账款管理对企业发展的作用。所以，没有将工作重心放在应收账款管理方面，进而给企业后续应收账款回收和管理工作的开展增添了难度。

（二）内部管理存在失控现象

部分企业没有意识到构建内部控制体系的必要性，导致部分企业在落实应收账款管理工作时对岗位职责分配缺少清晰性，业务方面存在重叠交叉现象。而导致这种现象的关键因素就是企业没有结合自身管理需求，制定完善的内部控制体系。由于内部控制体系缺少完善性，企业整体管理水平偏低，给企业内部管理失控现象营造了条件，这样不仅不能保证企业整体应收账款管理质量，同时还约制了企业的长远发展。

（三）应收账款处理不及时

当前，在社会经济全面发展的背景下，企业账目中的应收账款数量逐渐增多，即便这也预示着企业业务规模逐渐扩大，但是如果出现大量的应收账款，也会给企业的发展埋下隐患。例如，部分账目中的主营业务整体效益得到了提升，然而在主营业务中，应收账款占据的比例相对较高，导致企业在后续运营发展中存在一定风险，在应收账款收回环节中也会存在风险。针对无法及时收回的款项，久而久之其将转变为坏账，这不但给企业带来一定损失，还会制约制造业的正常运作。

二、加强制造业应收账款风险管理和控制的优化对策

（一）提升风险管理意识

要想提升企業应收账款风险管理水平，提升风险管理意识是非常必要的。结合企业自身特性，投放充足的资金。从实际角度来说，企业需要定期开展专业知识和技能的培训工作，让相关工作人员在掌握充足专业知识的同时，实现自身综合素养的提升，并做好内部宣传工作，让企业所有职工都能明确开展应收账款风险管理工作的意义，自主参与管理工作中，给应收账款风险管理工作的落实提供良好的环境。

（二）完善内部控制管理体系

为了保证内部控制管理体系的完善性，必须做好企业内部职责的分配工作，让每个职工都能对自身职责有所了解。企业在设定岗位职责的过程中，要避免一人多职现象。结合企业运营情况和管理需求，将部分不明确岗位职责的职工协调或撤除，这样可以有效防止在落实财务核算工作时内部控制较为混乱而导致核算结果不具备真实性和精准性。构建完善的内部控制管理体系，可以给企业应收账款风险管理工作提供条件，从而实现风险管理水平的提升。

（三）提升应收账款处理的实时性

开展应收账款风险管理工作，不但能够实现企业内部管理水平的提升，还能对企业账目中相关账款进行全面处理。首先，企业在产品营销结束之后，应该监管购买方快速支付剩余款项。即便较高的营销数额预示着企业整体业绩大幅度上升，但为了让企业获取充足的资金，也必须做好购买方的监管和督促工作，给后续工作的落实提供资金保障。其次，制定客户信誉档案。要想降低应收账款数量，就要构建规范的客户信誉档案。例如，针对信誉度比较低的客户，可以和其少交往或者不交往，降低呆账、坏账的发生概率。这种方式可以促进企业资金的回笼，提升企业资金的应用效率。

（四）加强应收账款风险管理

为了减小应收账款风险，加强应收账款风险管理是非常必要的。制定完善的应收账款风险管理机制，实现企业整体管理水平的提高。结合企业真实运营状况，构建迎合企业发展需求的风险管理体系。首先，结合企业自身管理水平和资金规模，对客户等级进行科学划分和评估，先实施小额贷款，逐渐提高企业整体信誉度，让企业信誉度达到最高标准。其次，构建结合企业自身需求的应收账款管理标准。为了提升应收账款管理水平，企业应该把工作重心放在坏账以及逾期账款的处理上，结合真实情况，设定应收账款管理标准，将应收账款风险降至最小，从而实现企业应收账款管理质量的提升。

三、结语

要想推动企业长远发展，就要做好应收账款管理工作。但是因为企业自身具有特殊性，面临风险的概率比较大，因此，企业需要结合自身管理需求，给予应收账款风险管理高度重视，提升风险管理意识，完善风险管理体系，在为企业应收账款风险管理工作落实提供条件的同时，实现企业整体管理水平的提升，从而促进企业健康发展。

（作者单位为青岛华欧集团股份有限公司）