陈静

摘要：我国出版社转企改制近十年，依然没有将“以产定销”的计划经济烙印彻底消除，甚至进入一个怪圈，出版企业积压的存货逐年呈上升趋势。本文首先阐述对出版企业存货进行内部控制的重要性，再分析了出版企业存货内部控制存在的问题，最后提出加强出版企业存货内部控制的对策建议。

关键词：出版企业；存货；内部控制

存货内部控制制度是企业为管理好存货，使其在耗用或销售过程中发挥最大使用效益，并有效保证其信息资料的真实完整，事先制定的一套相互牵制、相互验证的内部监控制度。存货内部控制是企业整个内部控制中的重点内容和中心环节。出版企业中的存货，主要包括了已经印制完成的图书、存放在库房用于印制图书的纸张、编辑加工过程中的书稿以及低值易耗品、包装物等。其中，库存图书是出版企业的主要存货之一，本文主要以库存图书为例。一直以来，出版企业存货管理就是保证库存图书堆放与看管，而忽视了如何对其进行更有效的内部控制，来确定存货资产的合理存量，提高资金使用效益，降低经营风险，为企业创造更大的利益。

一、出版企业存货内部控制的重要性

随着出版业的发展，为了更快更大地占领市场，图书的品种越来越多，积压在库房的图书数量逐年呈上升趋势，以某大学出版社存货数据为例，2014年至2017年图书数量分别为10，431，330册、11，162，475册、16，298，146册、21，706，008册（注：此数据包括库存图书和虽已发出但尚未开票结算，风险仍在出版企业的已出库图书），给企业造成了多方面的影响。……