赵升琼

摘 要 对于行政事业单位而言，良好的人力资源是其持续发展的基础。随着事业单位改革的不断深入，行政事业单位人力资源获得了新的发展空间，也对相关管理工作提出了新的要求。基于此，本文对柔性管理在行政事业单位人力资源管理当中的应用进行了综合性阐述，提出了几点策略，以供参考。

关键词 柔性管理 人力资源管理 行政事业单位

一、柔性管理特征分析

以往行政事业单位主要以刚性管理为主，但刚性管理存在一定局限性，已经无法适应当前的形势。这使得行政事业单位在人力资源管理方面逐渐朝着柔性方向探索。柔性管理的核心在于尊重、平等，强调以人为本，充分发挥人的主观能动性。在刚性管理当中，一般通过强制性的方式来约束职工行为，督促职工完成工作任务；但在柔性管理实施过程中，更注重对职工进行引导，并且会密切关注职工精神层面的状态。[1]柔性管理能够更好地将职工与组织联系起来，有利于提升职工的凝聚力，使组织保持持续性的动能。与此同时，职工对柔性管理具有较强的适应性。传统刚性管理可能会在一定程度上打击职工积极性，引起职工的逆反心理，会让职工产生一定程度的困扰。然而柔性管理从职工的实际情况出发，并充分考虑其利益，能够让职工更好地适应工作环境，从而调动职工的主观能动性。

二、目前行政事业单位人力资源管理当中存在的问题

目前来看，部分行政事业单位在人力资源管理方面还存在一定问题，主要涉及以下几个方面：第一，管理机制滞后。……