吴燕

【摘 要】房地产行业是我国国民经济的支柱产业，对我国经济社会发展起到重要作用。目前，我国房地产企业存在成本管控重视程度不足、缺乏系统性和科学方法、面临重大的政策风险等问题，需要不断提升房地产企业成本管控意识，增强房地产企业成本管控的系统性，创新房地产企业成本管控的方法，以有效应对政策变更带来的成本上升问题。本文分析了房地产企业的成本构成，阐述了房地产企业成本管理的重要性，指出了房地产成本管控存在的问题和局限性，并提出了房地产成本管控的改善措施。

【关键词】房地产企业；成本费用；成本管理；成本控制

在房价过快上涨、社会资源过度向房地产行业集中的背景下，为了保持宏观经济和房地产行业的健康发展，政府出台了一系列针对房地产行业的调控政策来促进市场健康、遏制投机，同时也衍生出多元化的住房模式，这对传统房地产行业造成了极大的冲击。为了提高企业生存能力，加强企业市场竞争力，做实、做强内控管理成为此阶段房地产企业的管理重心，而强化成本管控、优化成本结构则成为房地产企业内控管理中的重中之重。

一、房地产企业成本构成

房地产企业成本是指开发建设过程发生的各类成本费用，其主要构成有：土地成本、前期成本（ 包括调研费、设计费等）、工程施工成本（ 包括建安工程费、管网工程费、景观工程费、配套设施费等）、营销费用、管理费用、财务费用、税费（增值税、土增税、企业所得税等）。……