浅谈现代企业人力资源管理模式方法与层次职能
2018-01-02吕锡莲
科学与财富 2018年33期
关键词:人力资源管理
摘 要:本文对现代企业人力资源管理的基本模式方法和层次职能进行了论述,以期为促进企业人力资源管理、优化配置和开发提供参考。
关键词:人力资源管理;模式方法;层次功能
人力资源被视为最宝贵的资源,现代企业把人力资源管理提高到战略高度来认识,人力资源部门的地位开始从执行层上升到决策层,对人事工作者的资格要求越来越高,人力资源的管理已成为现代科技管理的重要组成部分。人力资源管理的基本任务,就是根据企业发展战略的要求,通过有计划地对人力资源进行合理配置,搞好企业员工的培训和人力资源开发,采取各种措施,激发企业员工的积极性,促进企业经济效益的提高。
1现代企业人力资源管理的基本模式
1.1以人为本的人力资源管理
“以人为本”是现代管理的一个基本原则和理念,它强调的是人在组织中的主体地位和主导作用,进而强调要围绕人的积极性、主动性和创造性实行管理活动。实际上,在社会主义市场经济、知识经济和信息经济时代,人的实践创新能力这一人的核心本质将突显出来,以人的创新能力为核心内容的人力资本也将在经济发展中发挥主导作用。从这个意义上讲,以人为本首要应当以人的能力为本,应当进一步把以人为本提升和落实到以人的能力为本的层次上。因而,以人的能力为本是更高层次和意义上的以人为本。现代人力管理是以人为中心,它冲出了传统的人事管理的约束,不再把人看成是技术因素,而是把人看成是“具有内在建设性潜力”的因素,把人当做一种使组织在激烈的竞争中生存、发展,始终充满生机与活力的特殊資源来刻意地发掘。……
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