陶明

摘要：委派财务负责人是企业集团母公司，根据管理需要和子公司章程约定派驻到各企业专门负责财务工作的负责人，目的就是帮助子公司的管理者做好对财务的管理工作。进行此项活动的主要意义在于对各子公司的财务状况和经营成果进行监督和管理，并能够准确掌握，同时避免违法乱纪的事情发生。确保各子公司财务报告信息的准确性和资产安全完整。每一个被委派的财务负责人以集团公司的整体发展战略为出发点，结合所在企业经营战略，制订财务战略、融资战略并组织实施，完成公司的总体财务管控目标。但是，由于目前对委派财务负责人相关规章制度还不够完善，具体实施起来，仍有不足之处，未能完全实现相关目标。

关键词：企业集团 财务负责人 财务管控

集团母公司委派到各子公司财务负责人是母公司与各子公司之间进行财务管理的核心环节，在整个集团财务战略管理过程中有着非常重要的作用，但是在实际的操作过程中还存在着不同的问题，在管理过程中还需要有相关的处理方法。作者在本文中重点阐述了企业集团委派子公司财务负责人的职责、职权，介绍了委派财务负责人的不同的管理类型，对各管理类型的优点和不足进行了分析，并对那些需要委派财务负责人进行财务管理的单位提出了相关建议，针对可能出现的问题提出了相应的解决方案，促进集团母公司实现对各子公司的财务管控目标。……