杨婧

摘 要：高速公路的发展是我国经济发展水平提高的重要标志，也是公共设施建设发展的必然趋势。不但符合了现代社会的发展要求，也为经济的深入提供了助力，其中人力资源管理工作贯穿行业运转的整个过程，在企业中占据中坚地位。然而由于高速公路项目所涉及的范围和领域广，加之全球经济的冲击和传统工作模式的限制，以及制度的不完善，都对人力资源的管理产生了一定影响，在实际工作的开展中也出现了一些新的变化和问题。因此文章通过过对高速公路行业人力资源管理做出详细的分析，提出可行措施，有效的提高工作的管理水平，为高速公路的发展营造和谐、健康的内部环境，促进其长足的发展。

关键词：人力资源管理；概述；措施

一、引言

随着人们生活水平的提高，对社会公共基础设施的建设也提出了新的要求和标准，高速公路的建设作为国家的一项基础设施建设项目，一直以来备受关注，其意义不仅体现在该工程所带来的社会经济效益上，也反映了该地区的经济水平和人们的生存环境。而人力资源管理工作则是高速公路项目中的重要内容，贯穿项目的整个过程，主要是为企业提供真实、高质、高效的企业人才资源信息，并对其进行整合和优化，合理配置人岗和责任，避免浪费，对项目的实施和完成具有一定的保障和推动作用。另外人才是企业发展的核心因素，高速公路在目前的发展中已经处于饱和状态，对人员的要求也更加严格，竞争力度日益增大，因此面对新环境，加强人力资源工作的管理，创新管理模式是极为必要的。……