城建开发企业内部控制制度建设初探
2017-11-01朱献彬
世界家苑 2017年11期
朱献彬
摘 要:随着我国社会主义市场经济体制的不断完善,企业发展外部环境也愈发良好的同时,城建开发企业竞争压力也越来越大。今年党的十九大报告第一次提出要加强对城建开发企业创新支持,那么作为企业自身,完善企业内部控制,增强企业竞争力变得尤为重要。内部控制是现代企业强化综合管理质量的重要管理手段之一,内部控制不仅仅是一项单独的管理制度,更涉及到企业内部各个部门及经营运作流程。内部控制制度的建立与完善直接关系企业的市场竞争实力是否能够有效提升,因此,企业经营者与管理者应当予以高度重视。
关键词:城建开发企业;内部控制;制度建设
中图分类号:F406 文献标识码:A
引言
随着我国市场经济秩序的不断确立与完善,企业间竞争压力也日益增大。在技术是第一生产力的今天,内部管理质量直接决定了企业的综合竞争实力,如何通过有效的内部管理升级和管理技术更新促进城建开发企业全面建设与发展成为企业管理者关心的主要问题。内部控制制度具有维护企业资产管理安全、提升资源配置科学性以及全面协调内部管理及运作的突出作用,应得到高度重视。
1、加强城建开发企业内部控制的作用
1.1确保城建开发企业财务信息真实性
城建开发企业在开展经济业务工作时,常常应用流程管控、手续监管、凭证编号等方式,将经济业务和会计处理进行充分融合,让二者充分衔接和配合,达到内部监管的效果,从基础上减少问题出现。……
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