【摘 要】全面预算管理是企业战略实施和管理控制的一项重要工具，是企业在一定的时期内对各项业务活动、财务表现等方面的总体预测。巢铸公司在实行全面预算管理过程中，采取有效措施取得成绩，促进公司经济发展，但也存在预算目标与企业战略联系不紧密、预算工作重视程度不够、预算考核结果缺乏正确运用、预算管理信息化程度不高等问题，今后要强化全面预算管理，要进一步从制定目标、提高认识、强化考核、加大信息化建设等几个方面下工夫，完善全面预算管理工作。

【关键词】巢铸公司；推进；全面预算管理；思考

全面预算管理是以全面预算为基础，是一个基础环境全员参与、业务范围全面覆盖、管理流程全程跟踪的综合管理系统，是为数不多的几个能把组织的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法之一，是企业在一定的时期内对各项业务活动、财务表现等方面的总体预测。作为一种行之有效的管理方法已被世界许多知名跨国公司实践证明并广泛使用，并在企业内部控制中日益发挥核心作用。安徽省巢湖铸造厂有限责任公司（以下简称：公司）是安徽省省属国有企业，主要从事金属制品的生产加工。2012年以来，为应对公司面临困境，解决发展不均衡，提高管理效率，公司实行全面预算管理。通过几年的实施，公司管理水平逐步提高，经济稳定增长。2012至2016年公司收入年均8.4亿元，年均增长率7.9%，利润年均6417万元，年均增长率9.2%。……