范庆涛

【摘 要】由于电力行业有着资本资金的密集、技术含量比较高与劳动力的需求量大的特点，加之，在激烈的市场竞争冲击下，使得电力行业的发展遇到了挑战。因此，需要供电企业及时对政工管理进行创新，提升企业员工工作的积极性，推动供电企业的发展。本次主要分析了供电企业的政工管理主要问题，同时提出供电企业的政工管理创新对策，以提高供电企业的经济效益与社会效益。

【关键词】供电企业；政工；创新管理

1.前言

目前，电力行业劳动量的需求比较大、科技的含量比较高，在电力行业发展经营中，员工应该充分掌握专业的知识，主动和客户沟通交流。然而，在市场的竞争不断加剧的情况下，需要电力行业对政工管理的工作进行创新，使得企业员工积极性以及创造力得以发挥。

2.供电企业的政工管理主要问题

2.1供电企业没有充分理解政工工作

由于受到传统的思想政治思想影响，很多供电企业没有充分理解与认识政工工作，不能有效开展与适应政工的工作。如果供电企业思想观念没有发生转变，导致政工工作越发抽象，导致供电企业不能正常进行[1]。

2.2思想政治的工作开展形式较为陈旧

部分供电企业政工依然停留于简单说教方面，关于思想政治的理论教育与学习不够深入。一些供电企业管理层盲目以为只需落实上级指示即可，理论知识不需要过多学习，对于政工理论知识缺乏本源性的认识。部分供电企业在开展政工的工作时，未配合相应的活动，缺乏活动的载体，无法与企业的文化建设相结合，致使企业员工意志与思想不能凝聚，继而影响到企业发展与进步。……