浅析以人为本的企业人力资源管理策略
2017-10-21张海生
大东方 2017年12期
张海生
摘要:人才作为重要资源,在社会进步、企业发展中占据重要地位。而对于企业来讲,相关管理工作的开展均以人员管理为主,因此,如何才能对人力资源进行有效开发,则成为当前管理人员急需解决问题。在开展人力资源管理时,将“以人为本”作为管理工作核心,向企业员工给予一定尊重,不仅可以更好满足其自我需求,而且还能实现企业、员工的协调发展。
关键词:人力资源;必要性;存在问题;解决策略
引言
在社会发展过程中,每个人均需要借助工作平台发挥自身价值,伴随时代发展,原有人力资源管理无法适应人们需求以及市场需求,还应对其进行有效改革和优化。新时期背景下,以人为本理念作为科学发展观的核心,其主要强调企业开展人力资源管理工作时,应对员工个性化发展给予重视,利用以人为本管理原则,将企业与个人进行结合,确保员工工作积极性、主动性得到充分调动,从而更好参与到企业的发展过程。因为人力资源管理的高效开展,不仅可以调动员工热情,而且还能影响员工工作环境,利用员工间积极沟通,以构建良性循环系统,发挥员工最大化的人生价值。所以,对于企业来讲,财务管理与人力资源管理等密切相关,如果任何方面发生问题,企业其他环节均会受到直接影响。另外,结合实际情况发现,人力资源管理还与企业经济运转存在关联,即提升企业整体竞争力,能够保证企业更好适应竞争市场的变化,并在其中占据一席之地。……
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