于向前

摘 要：人力资源管理存在于企业的经营和发展的过程中，并逐渐成为企业的核心竞争力。当前，市场竞争愈发激烈，人力资源是决定企业能否实现长远发展的关键性因素，因此，规范企业的人力资源管理，建立科学的人力资源管理制度，以此来控制人力资源成本对于企业来说是重中之重。本文从分析人力资源成本的基本内涵出发，着重探讨人力资源成本管理中存在的问题，并对控制人力资源成本提出相应的措施。

关键词：人力资源管理；制度；成本；控制

1 人力资源成本的基本内涵

人力资源成本是指在企业在生产经营过程中，对涉及到人力资源方面所产生的费用支出总和。具体是指对工作人员在职期间的管理费用以及人员在离职后期所产生的费用的总和。人力资源成本涉及到方方面面，主要包括获得成本、使用成本、保障成本以及开发成本等，同时，企业的员工招聘、培训以及福利待遇等方面的费用也涵盖在内。由此可见，合理控制人力资源成本对于企业的长远发展具有重要意义。

2 人力资源成本管理中存在的问题

（一）人力资源部门设置过于冗杂

在企业中设置人力资源部门是为了提高企业的管理水平，保证企业的正常运转。相对于企业中的其他部门来说，人力资源部门的工作任务并不是很重，如果过多的设置人力资源部门和安排相关人员，不僅给企业增加了成本负担，而且也是一种人力资源的浪费。……