摘要：随着企业外部竞争环境愈加激烈，企业要想提高经济效益，实现最大经济目标，就必须做好全面成本管理工作。全面成本管理已经成为企业需要解决的首要问题，它的好坏决定了企业在竞争中是否占有有利地位，企业要将它贯穿到整个的经营管理中去。但是，目前企业在全面成本管理上还存在着一定的问题，这严重影响了企业经济效益的提高。因此，企业要想提高其竞争力，完善全面成本管理对于促进企业的发展具有重要的意义。

关键词：全面成本管理；存在的问题；对策研究

一、引言

随着市场经济的不断发展，信息技术的不断进步，以及企业面临的经济环境不断的变化，企业更加关注利润最大化，降低成本的问题，但却随着劳动力、能源、环保等方面的投入越来越高，高成本是企业面临的最大压力，因此，企业想要提升自己的利润空间，在市场中占有自己的一席之地，就必须加强成本的控制。

全面成本管理是在原有的成本管理的原理和方法体系的基础之上，结合现代企业成本运动规律，在成本风险上合理规避、在成本投入上进行优化、在成本结构上有效做出改善，对企业经营管理活动从全过程、广义性、动态性、多维性实行成本控制的基本理论，而这里的全面包括三个方面，即全员、全过程、全方位的成本管理，是以人为本，充分调动起全体人员的主动性和积极性，强调从全面、整体上对成本管理的内容进行分析和研究的，以企业整体战略和长远目标为出发点，优化企业成本投入，寻求最大利润。……