闫朝辉+++刘彦华

摘 要：本文对技工院校综合管理的内涵与特色进行了全面分析，对当前实施综合管理存在的问题进行了剖析，并结合技工教育的发展趋势和要求，对科学构建技工院校综合管理体系方略进行了探讨。

关键词：技工院校 综合管理 建设策略

技工院校综合管理，是指对学校的各个部门、各类人员和各项工作进行统一领导、统筹协调、相互配合、合力推进的一种层次分明、和谐有序、上下贯通、联系紧密的网络化体系。它是技工院校基于信息技术条件下，由传统的经验管理向现代管理转化的标志，也是变条块分割的单一管理为横向一体的系统化管理。实施技工院校综合管理，是适应经济社会发展需要和建立现代职业培训制度的内在要求，也是深化教育改革、提升管理效能、提高教学质量的有效手段，对于推进技工院校可持续发展，进而打造核心竞争力具有重要意义。

一、技工院校综合管理体系建设应具有的内涵与特色

职业培训新常态下，技工院校的综合管理首先要在管理思想上树立大管理的理念，在行动导向上凝聚校内外多方力量，在管理措施上突出强调整体性与综合性、创新性与引领性、价值性与实用性等特色。因此，技工院校综合管理体系的架构，应统筹协调好教育与教学、服务与管理、党建与人事、校园安全与风险防控、理论教学与技能训练、校企合作与工学结合、社会培训与招生就业、师资队伍建设与办学模式改革、实训基地管理与教学模式创新等构成因素和工作内容，并体现出如下特色。……