刘芳　张艳　王宏晔

摘要：对事业单位的工资制度改革来说，事业单位绩效工资制度的实施能够在单位内部形成一种讲求岗位贡献以及服务质量的良好风气，从而在单位的内部建立起规范、公正、科学的岗位激励机制以及竞争机制，真正落实多劳多得的工资分配原则，提升员工的工作积极性以及工作的效率。

关键词：事业单位 绩效 改革

一、事业单位绩效改革实施的原则

第一，坚持按劳分配，多劳多得，优绩优酬。以工作人员实绩和贡献为依据，搞活内部分配，完善与岗位职责、工作业绩、实际贡献紧密联系和鼓励创新的分配激励机制。

第二，坚持分级分类管理。完善工资分级管理体制，进一步明确地方和部门职责。

第三，坚持统筹兼顾，综合平衡。着眼社会收入分配全局，合理调控地区间、行业间事业单位的收入差距，形成事业单位工作人员与其他公职人员和其他社会群体间的合理收入分配关系。

第四，坚持总量调控，内部搞活。对事业单位核定一定绩效工资控制总量，单位在核定的总量内，按照规范的程序和辦法自主分配。

二、制定合理的分配方案

分配方案的设计应当顾及到事业单位中所有人员的合法利益，在制定方案的时应对单位职工的意见进行广泛的征集，真正落实好合理及公平。在制定中应当将绩效考核的方法、目标以及岗位的职责等进行量化以及细化，同时应当在职工代表大会上对其进行仔细的讨论以及修订，以便保证整个方案具有比较强的操作性和科学性。……