陈燕

【摘 要】内部控制效果直接影响着企业经营发展，并间接决定着企业的整体经济收益，因此强化企业内部控制是企业经营过程中首要任务。本文通过对企业内部控制进行人本解读，对内部控制系统进行深入理解，并针对内部控制进行以人文本理念的框架重构。

【关键词】人文精神；企业管理；内部控制

一、引言

在世界经济格局中，企业需面对更大竞争压力，因此通过对管理工作进行革新，以达到强化企业生命力的目的。在这种情况下，企业开始关注到内部控制，并开始寻求有效的方式，实现增强内部控制的目的。但是并没有形成足够有效的方式来加强内部控制，这就需要从更高的角度来理解企业内部控制。

二、企业内部控制的人本解读

对企业人本内部控制做出具体解读，就是将以人为本作为核心前提开展相应的企业内部控制活动。以人的利益为根本，使与企业存在关联者的相应利益能够得到满足以及保障。在此基础上，开展内部控制管理，能够强化人的主观能动性，从而提升工作效率。

脱离了人本理念，在企业运转中，人的功能相当于工具，只需通过单方面的指令控制，来达到相应的操作目的。这种情况下，人在主观意识上具备的能动性便被直接限制，除机械性行为之外，很难产生进一步的行为意识。但通常情况下，没有沟通的指令性语言，往往很难达到相应的指令效果，人的行为作用大打折扣。

对比之下，人本理念的优势就极为明显。……