卢文 关为平

[摘要]疾控中心肩负着我国人民群众卫生防疫检测的重要任务，有其特殊性，要想进一步提升疾控中心的管理水平就必须强化其财务管理相关工作，保证其日常经营管理的标准性。文章分析并阐述了内控制度在疾控中心财务管理中的应用现状，提出加强内控制度在疾控中心财务管理中的应用措施。

[关键词]内部控制；疾控中心；财务管理；应用

[DOI]1013939/jcnkizgsc201723218

疾控中心是我国对疾病预防与控制的重要机构，对人民大众的健康与社会稳定有着重要的影响。疾控中心是我国政府的一个职能机构，需以服务大众为其工作的出发点，将社会利益放在工作首位。其财务管理工作同一般企业有着较为明显的不同，存在较多约束条件，趋同于行政机关的财务管理，但因其是以技术工作为主，有自己的特殊性。为了进一步提升疾控中心服务管理水平，为社会提供更多更好的公共卫生服务，就必须提升其财务管理的效果，以促进其健康有序发展。

1内控制度在疾控中心财务管理中的应用现状

11内部控制的意识较为淡薄

我国疾控中心其本质上有着特殊性，其承担着人民大众的疾病预防与检测重任，要想将其内部控制的整体体系完善，根据现阶段其自身的发展实情，有着较大难度。原因在于疾控中心在针对内部控制系统的建立与完善方面意识较为薄弱。[1]一方面，疾控工作人员对其所处的社会地位认识还不够准确，这也是事业单位的一个通病，人浮于事，缺少为公共服务的意识，其认为疾病预防控制的工作是国家财政投入的，而无须考虑经费的成本和来源，不关心单位的发展问题。……