陆可+王文霄

[摘要]随着我国越来越重视职业教育的发展，高职院校的人力资源管理也逐渐成为学术界研究的热点。但是高职院校人力资源管理中，管理理念、管理方式和管理策略仍暴露出一些问题。文章将对高职院校的人力资本特点进行分析，着重剖析高职院校中人力资源管理中存在的问题。

[关键词]高职院校；人力资源；人力资源管理

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2017.25.126

1 引 言

随着知识经济的发展，与经济社会联系最直接、最密切的高职教育，是实现职业教育现代化的主阵地。而人力资源是推动高职院校发展的关键因素，人力资源管理是高职院校管理的核心内容，是促进人力资源开发与增值的重要手段。在我国经济进入新常态的背景下，高职院校要进一步结合自身特点，运用现代人力资源管理理论与方法，做出科学合理的人力资源管理规划，实现高职院校人力资源的再开发，提升高职院校的竞争力，为社会培养输送高技能应用型人才，增强我国核心竞争力和自主创新能力。

2 高职院校人力资源管理的内涵及意义

高职院校人力资源包括人、财、物资源，而人力资源是高职院校资源中的核心部分，是指在高职院校管理活动领域内，具有脑力劳动和体力劳动能力的个体的总和。高职院校人力资源，广义上指高职院校中具有劳动能力的人的总称，包括在职的、部分离退休人员和失业或待业人员。狭义上，是指能够推动高等职业教育事业发展，培养专门人才而作用于经济和社会发展的，具有智力劳动能力和体力劳动能力，并处于劳动中的人们的总称。……