魏晓明

摘要：全面预算管理已经为越来越多的施工企业项目所推广运用，为项目实现经济效益最大化发挥了重要作用。文章以施工项目为分析对象，详细阐述全面预算管理在施工项目中的应用。首先，对施工项目全面预算管理的概念进行界定；其次，罗列目前施工项目预算管理中存在的普遍问题，接着对施工项目全面预算管理的实施过程进行分析；最后，提出加强施工项目中全面预算管理的一些建议，以期能为施工企业实施全面预算管理贡献微薄之力。

关键词：全面预算管理；施工项目；预算控制

随着建筑施工市场间的竞争越来越激烈，成本竞争逐渐上升为决定施工企业发展壮大的重要因素之一。而施工企业的成本管理，最主要的就是加强施工项目上的管理，尤其是施工项目的预算管理，施工项目能否通过预算管理实现精细化管理，降低成本赢得竞争，关乎着企业的发展前途。在这种背景下，加强施工项目的全面预算管理，从源头上控制好项目上的费用支出，提升企业的发展质量，不仅仅是项目上亟需解决的事情，更是施工企业的迫切需要。

一、施工项目全面预算管理的界定

全面预算管理是指以企业的发展规划为指导思想，对企业一定时期内要实施的经济行为进行分析，估测可能产生的财务结果，根据估测的结果加以谋划，同时还要监督控制计划的落实过程，对比实际状况与预算计划之间的差异，及时、准确地调整经营行为，为企业管理者最终实现战略目标服务。……