刘忠印

内容摘要：20世纪90年代起，品牌联营开始成为我国百货企业经营模式的主流，它有效规避了自营模式中存在的种种经营风险，为我国百货业的平稳发展发挥了重要作用。然而，近年来随着购物中心及电子商务等新型业态的迅速兴起，百货企业联营模式的弊端也随之凸显，给企业发展带来一系列负面问题，如盈利空间难以拓展、商品品类高度同质化、商品流通效率低下、渠道影响力弱化等，严重影响了百货企业的进一步发展，甚至成为制约我国百货业发展的内在障碍。鉴于此，本文主要就联营模式下百货企业品牌经营存在的阻碍以及如何突破进行探讨。文章首先对联营模式的概念、产生背景及优势作了简要阐述；其次，通过分析我国百货企业品牌经营发展的现状，找出阻碍其发展的主要问题；最后提出突破我国百货企业品牌联营阻碍的相关对策。

关键词：联营模式 百货企业 品牌经营 阻碍 突破

引言

百货业作为零售业的重要业态之一，是促进经济增长的重要组成部分。然而，近年来，随着零售市场竞争的加剧，联营模式下的百货企业利润空间不断被压缩、业绩逐年下滑，甚至出现负增长的情况，整体发展局势不容乐观（李聚蕾，2015）。而造成百货企业这种发展困境的直接原因就是目前业内普遍采用的联营模式。因此，有必要对我国百货企业的联营经营模式进行相关探讨。

我国百货企业联营模式产生的背景及优势